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“机关效能年”活动的实施细则
日期:2009-5-4 本新闻已被阅读:1537次

机关效能年活动的实施细则
 
为进一步提高工作效率和质量,促进资运中心经济平稳较快发展,保持队伍和谐稳定,根据局党委《关于在全局开展机关效能年活动的通知》(赣地矿党发[2009]5号)精神,开展资运中心机关效能年活动,现制定实施细则如下:
一、总体要求
深入贯彻落实科学发展观,坚持地质立局、地质强局的发展方针,保证我中心今年的工作任务全面贯彻落实,积极应对金融危机,增强干部职工的危机意识和责任意识,认真履行职能,提高工作效率,促进作风转变,做到“提速、提质、提效”,创造性地开展工作,建设一个“廉洁、勤政、务实、高效”,职工群众满意的机关。
二、活动范围和方法步骤
集中解决机关效能和机关作风方面的突出问题。整个活动分为学习动员、组织实施、考核总结三个阶段。
(一)学习动员阶段(20092232009310
各部门要认真学习局党委书记、局长王小烈同志在全局开展机关效能年活动动员大会上的重要讲话,学习有关法律法规、工作制度、工作纪律。同时,要结合资运中心实际,对机关效能年活动进行认真部署。
通过学习动员,进一步明确开展机关效能年活动的总体要求、工作重点和方法步骤,充分认识开展机关效能年活动的重要性和必要性,切实增强搞好机关效能年活动的自觉性和责任感,营造人人讲效能、处处抓效能、事事高效能的浓厚氛围。
(二)组织实施阶段(200931120091031
坚持求真务实、标本兼治、注重实效、着眼长效,按照局党委《关于在全局开展机关效能年活动的通知》的各项要求,突出抓好六个方面重点工作的落实。
1、增强大局观念和责任意识。各部门要增强大局观念,深刻理解局党委的新思路、新要求,明确任务和举措,统一职工群众的思想认识,保证各项工作的高度协调;要为资运中心的新突破和应对金融危机,出谋献策,带头抓项目、抓重点项目,促进产业结构调整,积极培育经济增长点;要坚持以人为本,强化责任意识,切实履行职责,牢记组织和领导的重托,全心全意为职工群众服务,多办实事好事,使我中心成为一个负责任、办实事、高效能的机构。
2、规范办事程序,提高办事效率。对于投入大、影响大的重大项目安排、大额资金使用以及关系到全局的重要事项,要按照程序办理,实行有关领导牵头,多部门联审,需要报上级机关、有关部门审批的,要及时上报、及时跟踪、及时反馈信息。要提高办事效率,属于本单位或各部门职能范围内解决的问题,要及时解决,不得拖延。对于重大、重要的问题,要特事特办。对于基层单位请示、反映的一般问题,能够答复或解决的要及时予以答复或解决,一时难以答复或解决的,原则上在三个工作日之内,最长不超过七个工作日,予以答复或解决。
3、提升办事能力和服务水平。要深入贯彻科学发展观,用科学理论指导工作实践,深入基层,注重调查研究,克服“花架子”、“走形式”,认真听取职工群众意见,掌握第一手资料,切实解决职工群众关心的问题,帮人帮在“点子”上;重要调研要写出专题调研报告,及时向主管领导汇报,并提出解决问题的办法或建议,要做好服务职工群众工作,把职工群众关心关注的问题时刻放在心上,尽心尽力为他们排忧解难;要不断提高干事创业的能力,增强应对复杂局面的能力。
4、加强机关干部的廉政教育和监督。要对领导干部加强理想信念和廉洁从业教育,牢固树立马克思主义的世界观、人生观、价值观、利益观;正确行使权力,把职工群众的利益放在首位,坚决杜绝不给好处不办事,吃、拿、卡、要、报的恶劣做法,要做到不为私心所扰、不为名利所累、不为物欲所惑,努力形成以廉为荣、以贪为耻的良好氛围;对权力运行加强监督。
5、切实改进机关作风。要强化高效服务、开拓创新、争先创优意识,结合年度考核,继续开展评优评先活动。整顿机关官僚主义、办事拖拉推诿作风,杜绝服务态度差、门难进、脸难看、话难听、事难办的现象,对于基层来办事的同志要做到给予方便、快捷,尽快办理;对于职工群众来访,也要做到以礼相待,平等、热情。能解决的问题要及时帮助解决,暂时不能解决的,也要实事求是,说明情况,耐心做好解释工作,做到动之以情、晓之以理,不能缺乏诚信、失信失诺,树立良好的公仆形象。
6、着力提高机关干部素质。要结合深入学习实践科学发展观,加强对领导干部职业道德教育和业务培训,努力提高机关干部的思想政治素质和业务工作能力,增强履行岗位职责的本领、服务的本领、依法依规办事的本领、做好群众工作的本领。要教育广大干部职工继续发扬艰苦奋斗的精神,牢固树立过紧日子的思想,勤俭办事,求真务实,真抓实干。领导干部要从我做起,带头发扬艰苦奋斗、勤俭节约的优良作风,带头反对铺张浪费和奢靡享乐,节俭办事,降低非工作性开支,在开源节流上多下功夫,珍惜用好每一分钱,真正把有限的资金和资源用在刀刃上,用在发展经济和改善民生上。
(三)考核总结阶段(200911120091215
各部门要以组织实施阶段六个方面的重点工作落实情况为主要内容,对机关效能年活动开展情况进行认真总结,组织召开机关效能年活动总结大会,交流经验,表彰先进。
三、组织领导
资运中心成立机关效能建设领导小组,负责对机关效能建设的组织领导、综合协调和监督检查。由丁江涛任组长、郑继忠、陈定瑾任副组长,成员有郦浙骎、邹虔、陈哈、钟兴华、叶飞舟、何军、王湘江。机关效能建设领导小组下设办公室,负责机关效能建设的各项具体工作,由郦浙骎兼任办公室主任,邹虔、陈哈兼任办公室副主任。办公室成员有杨彧、张磊、齐娇、王磊、刘悦。
在活动中,要采取有效措施,加强协调配合,狠抓任务落实,对活动中出现的问题,要认真研究解决。加强舆论宣传,纪检监察部门要切实发挥职能作用,不断完善效能监察方式,提高活动的有效性,力争在较短时间内使我中心办事效率明显提高、工作作风明显转变、履职能力明显增强、服务态度明显改进,全面提升管理水平和服务水平。
作者:网站管理员
来源:原创
 
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