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牢记使命 攻坚克难 致力实现经济新突破
日期:2014-11-5 本新闻已被阅读:894次

牢记使命 攻坚克难 致力实现经济新突破——资运中心主任易平华访谈录
●  何  军
 
近日,怀揣着全局性发展变革给单位带来的憧憬和疑问,笔者走访了局资运中心主任(局宝源公司和房地产公司执行董事兼总经理)易平华。
笔者问:如何理解我们单位当前工作要保持 “稳中有进、稳中快进” 的总基调?
易平华说,结合单位现状,首先是物业要稳,进而要配合经营方做好经营各项工作,这是“稳中有进”。其次是“走出去”要稳,纳国矿业要做大总量,逐年提高分红额;同时,要积极构筑新的经济增长点,科学规范地做好项目市场论证,按照投资主体多元化,努力发展混合所有制经济,发展新的产业,这是“稳中快进”。
他进一步说道,经济发展要有亮点,就要积极构筑新兴产业。要紧抓实体经济,充分发挥多元投资主体作用,夯实混合经济资本运作。面对纳米比亚庞大的原料市场,矿业开发有广阔前景。我们要在海外矿业开发成功的基础上,保持纳米比亚现有石材项目“稳中有进、稳中快进”总基调,继续加深与股东间的通力合作,夯实国外矿业开发这个经济增长亮点。局领导对我司“走出去”工作给予了极大的关心,并提出了宝贵的指导性意见。合资公司分配利润近年来稳步提升,取得了很好的收益。我们要加大投入,积极稳妥地推进地质勘查与矿业开发,同时要认真收集和关注国外房地产开发、建材、农业开发、水利建设等投资信息,进一步巩固“走出去”工作成果。
笔者问:局宝源公司和局房地产公司的经济突破存在哪些亟待解决的问题?发展方向及愿景?
易平华说,宝源公司和房地产公司两块牌子、一套人马,肩负着局党委和股东单位的嘱托和厚望,为局级投融资和房地产开发二大平台。必须时刻牢记使命,攻坚克难,围绕房地产开发、纳米比亚矿业开发、细化经营管理服务、深化内部改革、积极稳妥的处理历史遗留问题、加大人才引进力度、加强队伍素质培养等方面开展工作,致力实现经济新突破。
他说,房地产开发要立足当前,着眼长远,找准切入点、突破口,重中之重是科学规范地做好项目论证。要以地勘单位老基地存量土地、地热矿权为依托,按市场规则有序启动房地产开发,与兄弟地勘单位一道努力盘活我局地勘单位土地资源,加速推进基地开发建设。可从启动一个房地产项目入手,放开思路,本着“真诚合作、互利共赢、求同存异”的原则,独立或和有资源有实力有经验的地产商进行多种方式的合作,充分发挥局地勘单位闲置土地资产效能。可服务地勘单位基地开发,或直接到市场购地开发,为全局职工解决低成本住房问题作出努力,同时壮大自身实力。真心真意为改善地勘单位老基地职工住房条件着想,用真诚和热心换取兄弟单位的合作。
易平华认为,近年旅游区酒店业承受着日趋激烈竞争、经济下行的压力,我们克服与合作方体制不同、机制迥异的困难,互相尊重和理解;依法依规,做好物业资产经营管理和服务工作。迎宾小区物业管理工作逐步得到住户的理解和认可;宾馆酒店业为我局树了文明的窗口,为我司树了良好的口碑。我们将继续稳步推进井冈山公司、地矿科技大楼、庐山名人别墅等项目的经营管理工作,从而更好地树立宝源品牌形象。
他补充道,我们同时要清醒地看到,宝源公司融资渠道小、投资来源严重短缺;经营规模小、经济总量低、效益不高,投资回报小,与股东单位期盼有较大差距;历史遗留问题的解决还面临很多困难。我们要正视困难,破除制约公司经济发展的深层次问题,充分利用法律手段,着力解决债权清理和地矿科技大楼土地变性等遗留问题。
笔者:谈谈企业改革与管理工作,经济发展的落脚点?
易平华说,为了积极应对地勘单位分类改革,我们逐步建立完善激励约束机制,激发大家谋事、创业的积极性和主动性;我们依托市场,加大了人才培养和人力资源开发力度。我们与兄弟单位和民营企业创建合资矿业开发公司,目前正
在申报和收购探矿权,为拓展地质勘查和矿业开发夯实基础。
他说,改革发展最终成果要落到民生福祉上。应加强 “文化宝源”的理念,进一步增强企业凝聚力和战斗力,强化宝源的核心力量。围绕开展主题活动,筑牢“司兴我荣、司衰我耻” 、“宝源是我家,发展靠大家”的文化理念,弘扬“凝心聚力、主动开拓,善谋敢断、勇争一流”的工作作风。积极解决职工群众关心的热点问题,以务实过硬的作风赢得职工群众的信任和支持,进一步完善民主科学的决策机制,提高议事决策效率。积极主动地多做一些打基础、管长远的实事,多干一些职工群众普遍得实惠的好事。
作者:网站管理员
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